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58岁时,他第一次创业,于2019年成立 Nextevo,从黄梨(也称菠萝)叶提取纤 维,加工处理成为纺织纱线和布料。 许光裕Harold Koh现年61岁。自己 当老板前,曾先后在汽车业、货物装卸 机器业、农业领域担任CEO。他曾是通 用汽车(General Motors)的菲律宾、 印尼公司CEO,也曾是公司负责Opel和 Chevrolet品牌的新加坡/区域总裁。在汽 车行业服务了20年,他被猎头到提供货运 处理机械的芬兰国际公司Cargotec担任亚 太区域CEO。 两年多后他受聘印尼一家名为Great Giant Pineapple(以下简作GGP)的黄 梨和其他水果(公司也种植香蕉、番石 榴等)的种植/生产公司,担任董事长兼 CEO。如果不曾任职GGP、没有那九年的 农业管理经验,也许不会有信心从事绿色 产业。更重要的是,他说: “跟别人打理生意我做得相当成功, 但就是不曾自己做生意,不知道会不会成 功。约30岁时,我就希望能创业,但我并 非出身于做生意的家族,没有足够资金, 也没有经验,所以只能跟别人打工。” 那个深藏心中的梦想,在一次“灵光 乍现”时浮出了水面。

创业东风何时来 “一天,我跟朋友约好在雅加达一家咖啡 馆会面。因为交通特别顺畅,我早到了快 一小时。我很少有机会独处,那时大约下 午4点,我一个人坐在那里想:我一直为 别人管理公司,38岁成为通用汽车的菲律 宾公司总裁,驻菲律宾四年,然后印尼三 年,再三年负责新加坡和区域业务,之后 两年服务芬兰公司……”

那时候,许光裕还在GGP服务。当初 考虑接受GGP聘请时,虽然对芬兰公司每 个月三个星期都在国外公干、每年飞去赫 尔辛基的公司总部十次的生活开始感到疲 累,但鉴于完全没有农业经验,他考虑了 五个多月才接下新工作。 “因为决定接受新挑战。之前的工 作,即使当上国家或区域最高负责人,但 上头还有如区域总监、总部负责人……还 要一层层上报,并非管理整个公司,只是 打理一个战略业务单元。 但在GGP,我负责的是全盘生意(只 须上报董事部),从生产到出口、到人力 资源、IT、业务发展……” 他说,GGP有约1万2千个雇员,不 是上市公司,但规模不小。从一个行业到 另一行业领域,从主管到更高的管理职 位,他积累了许多创业资源,也对农业废 弃物的再循环使用和环保程序等有了切身 体验。 那个独处时刻,唤醒了心灵深处的欲 望,许光裕在GGP服务了九年后辞职。他 说,GGP原是世界第三大黄梨生产商,他 离开时“公司已是世界第二大”。

创业第二把推力 许光裕在GGP的第八年,就做好了辞职打 算。当时,他和两个朋友在印尼创立了一 个生物燃料(biomass)公司,把木颗粒 卖给日本的发电厂,但生意失败收场。 他说,三个合伙人都各有全职工作, 无法全心投入,加上大家理念后来有所不 同,他在九个月后退出,损失了约20万新 元。当时他已经辞职,因为清楚知道为什 么失败,并没有影响他再起炉灶的决心。 “我当时已经58岁了。其实,CEO 的收入不错,那么多年也的确赚了些钱, 退休的话是没有问题的。不是极富有,但 足够让我支持家人(太太和两个孩子), 到我90岁,所以我并不担心。 我是个静不下来的人,我对自己说, 那就做些我有兴趣的东西吧!” 许光裕说,咖啡馆那灵光乍现为他创 业带来第一把动力。第二把推力,是因为 朋友给了他“能做什么”的建议。 许光裕离职后,先后有三家公司有意 聘请他为CEO。他没有接受,倒是接受了 印尼最大,也是世界前列的椰子供应商给 他的创业点子。 “他建议我做农业废弃物的生意。 他带我参观他的椰子加工厂,告诉我椰子 外壳的纤维,可以用来制成很多东西(比 如,椰壳纤维能制成地板垫、刷子、床垫 等;椰糠混合土壤有利于培育幼苗和栽种 植物),能赚很多钱。 他说,他们是食品公司,专注于食品 制作和加工,再如何发展这一块,也只能 是‘较不成功’的非主营业务。” 许光裕开始深入思考。 “我想到自己熟悉的黄梨,叶子可以 制成布料……而且世界各地——从印尼、 泰国到菲律宾,甚至中国、越南、哥斯达 黎加(Costa Rica)、南非等,我都有人 脉,要取得农业废弃物货源不是问题。 因为是自己熟悉的东西,商业风险会 比较低。而且以后还可以考虑采用甘蔗废 渣、稻壳……” 说到黄梨叶,问他是不是也向GGP收 购?许光裕的确跟GGP谈过,但未有合作 计划,因为GGP处理黄梨叶的方法是“把 叶当做堆肥,就是弄碎了回归泥土”。

他笑说,自己坐镇公司CEO时,就交 代过要把叶子当肥料,不能卖掉。如今当 然也不能要求GGP把叶子卖给他,但往后 也许会有合作机会。双管齐下难专注 Nextevo于2019年在新加坡成立,同时在 印尼和泰国拥有联属公司。 瞄准把农业废弃物制成永续产品的 目标,许光裕原本希望同时进行椰子壳和 黄梨叶两种再循环业务。但完全不同的作 业,需要不同的团队,资源和精力有限, 他只得选择暂时先专注于黄梨叶业务。公 司不久前宣布,要在2024年重新启动椰 子壳业务。

许光裕跟一名在泰国拥有最大黄梨罐 头厂的商家合伙,于对方在泰国的工厂进 行生产,黄梨叶则向泰国和印尼农民收购 (为农民开辟新的收入来源)。 Nextevo成立几个月后,冠病来袭, 拖慢了发展进程,以致去年10月起才开始 销售产品。公司把黄梨叶进行刮麻处理, 提取纤维条,晾晒风干(为了环保,不采 用机器烘干)去除胶质后,制成纱线。 目前提供的产品有三类:晾晒干的纤 维条、纤维条加工制成的纱线、公司用纱 线与天然纤维(如棉)或合成纤维(如天 丝)混纺制成的面料。

许光裕说,“黄梨面料”可以制成鞋 身、毛巾、牛仔布、座椅面料等等。 根据研究报导,黄梨叶纤维制成的布 料,跟一般布料比,有以下好处:更为柔 软顺滑、不容易起皱、吸汗透气、具抑菌 防臭作用、容易印染等。 许光裕把Nextevo以黄梨纤维和棉混 纺生产的牛仔布拿给我看,告诉我这是其 中一种他们着重推广的产品。我摸了摸, 很柔滑,若不说,我不会想到成分是黄梨 纤维。 “我可以告诉你,有一个全球品牌将 采用我们的黄梨叶纤维制作牛仔裤,预计 今年10月推出。这是第一个客户——他 们今年初买了黄梨叶纤维纱线,自己制作 牛仔布料。” “向我们购买以前,这家公司对我 们的产品和制作程序进行了测试和审查, 包括检测工厂如何处理废水等等,确保我 们对环保付出了实际行动而没有“漂绿” (greenwash)嫌疑。我们都过关了。” 另有一家国际品牌,将采用Nextevo 的面料制成鞋身。

零废弃永续发展 Nextevo,取自英文next(下一个)和 evolution(演化)。绿色产业,是目前公 认的“下一个热门产业”。 把农业废弃物转化为可持续产品的 商业模式,在讲求环保无污染、ESG(环 境、社会责任和公司治理——衡量企业可 持续发展绩效的评价体系)的今天很合时 宜,潜力极大。

除了以黄梨叶纤维制成纺纱和面 料,Nextevo也开始研发制作生物塑料 (bioplastic)。生物塑料具有再生性,算 是公司的副产品。许光裕说: “我们要成为一家零废弃(zero waste,即不产出垃圾,一种环保策略和 概念)公司。从黄梨叶提取纤维,剩余的 残留物要如何处理?如果丢弃,会带来填 埋问题,那不是一个可持续公司应该做的 事。这残留物是很好的肥料,但免费给农 夫他们不要,因为运到农地的成本太高。 我们全球搜寻,发现这残余物可以作 为生物塑料的填料(filler)——它并非主 要元素,只是其中一种次要的元素。我们 正在做产品开发,希望九个月内,可以推 出一次性的生物塑料刀叉碗碟等。”

和合作伙伴至今共投入大约250万美 元资金,许光裕对未来充满信心,认为公 司明年尾(因疫情延后了一年)将能取得 收支平衡。 他说,公司上下对这盘生意极感兴 奋,觉得不能失败,“也没理由失败。” 事实是,公司至今跟不同商家签署了 约15个合作保密协议,而投资者也开始对 Nextevo有所关注。在8月初进行专访时, 许光裕正在跟一些风险投资公司商谈,他 说很快将获得Pre A轮融资。此外,公司 也取得政府机构的开发援助资金。

如果一个已经60岁的人有意创业, 许光裕会给予什么忠告? “先问自己,为什么要创业?希望最 终得到什么?如果说为了赚钱,那不是很 好的答案,因为60岁了,应该把要做生意 的本钱存起来养老。 对我来说,当然要赚钱,但这绝不是 唯一理由。最重要的是,我要证明自己, 也许八九十岁临终时,能够告诉自己:我 做到了,自己做生意成功了。 我自小希望创业,以前没有机会。这 是我证明自己的唯一时机,但不表示说我 一定成功。但我告诉自己,不成功没有关 系,至少尝试了。” 成功的准绳?把公司做上市。许光裕 希望在四年内达致目标。他说“前路非常 艰巨”。

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17 Nov 2021
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58岁时,他第一次创业,于2019年成立 Nextevo,从黄梨(也称菠萝)叶提取纤 维,加工处理成为纺织纱线和布料。 许光裕Harold Koh现年61岁。自己 当老板前,曾先后在汽车业、货物装卸 机器业、农业领域担任CEO。他曾是通 用汽车(General Motors)的菲律宾、 印尼公司CEO,也曾是公司负责Opel和 Chevrolet品牌的新加坡/区域总裁。在汽 车行业服务了20年,他被猎头到提供货运 处理机械的芬兰国际公司Cargotec担任亚 太区域CEO。 两年多后他受聘印尼一家名为Great Giant Pineapple(以下简作GGP)的黄 梨和其他水果(公司也种植香蕉、番石 榴等)的种植/生产公司,担任董事长兼 CEO。如果不曾任职GGP、没有那九年的 农业管理经验,也许不会有信心从事绿色 产业。更重要的是,他说: “跟别人打理生意我做得相当成功, 但就是不曾自己做生意,不知道会不会成 功。约30岁时,我就希望能创业,但我并 非出身于做生意的家族,没有足够资金, 也没有经验,所以只能跟别人打工。” 那个深藏心中的梦想,在一次“灵光 乍现”时浮出了水面。

创业东风何时来 “一天,我跟朋友约好在雅加达一家咖啡 馆会面。因为交通特别顺畅,我早到了快 一小时。我很少有机会独处,那时大约下 午4点,我一个人坐在那里想:我一直为 别人管理公司,38岁成为通用汽车的菲律 宾公司总裁,驻菲律宾四年,然后印尼三 年,再三年负责新加坡和区域业务,之后 两年服务芬兰公司……”

那时候,许光裕还在GGP服务。当初 考虑接受GGP聘请时,虽然对芬兰公司每 个月三个星期都在国外公干、每年飞去赫 尔辛基的公司总部十次的生活开始感到疲 累,但鉴于完全没有农业经验,他考虑了 五个多月才接下新工作。 “因为决定接受新挑战。之前的工 作,即使当上国家或区域最高负责人,但 上头还有如区域总监、总部负责人……还 要一层层上报,并非管理整个公司,只是 打理一个战略业务单元。 但在GGP,我负责的是全盘生意(只 须上报董事部),从生产到出口、到人力 资源、IT、业务发展……” 他说,GGP有约1万2千个雇员,不 是上市公司,但规模不小。从一个行业到 另一行业领域,从主管到更高的管理职 位,他积累了许多创业资源,也对农业废 弃物的再循环使用和环保程序等有了切身 体验。 那个独处时刻,唤醒了心灵深处的欲 望,许光裕在GGP服务了九年后辞职。他 说,GGP原是世界第三大黄梨生产商,他 离开时“公司已是世界第二大”。

创业第二把推力 许光裕在GGP的第八年,就做好了辞职打 算。当时,他和两个朋友在印尼创立了一 个生物燃料(biomass)公司,把木颗粒 卖给日本的发电厂,但生意失败收场。 他说,三个合伙人都各有全职工作, 无法全心投入,加上大家理念后来有所不 同,他在九个月后退出,损失了约20万新 元。当时他已经辞职,因为清楚知道为什 么失败,并没有影响他再起炉灶的决心。 “我当时已经58岁了。其实,CEO 的收入不错,那么多年也的确赚了些钱, 退休的话是没有问题的。不是极富有,但 足够让我支持家人(太太和两个孩子), 到我90岁,所以我并不担心。 我是个静不下来的人,我对自己说, 那就做些我有兴趣的东西吧!” 许光裕说,咖啡馆那灵光乍现为他创 业带来第一把动力。第二把推力,是因为 朋友给了他“能做什么”的建议。 许光裕离职后,先后有三家公司有意 聘请他为CEO。他没有接受,倒是接受了 印尼最大,也是世界前列的椰子供应商给 他的创业点子。 “他建议我做农业废弃物的生意。 他带我参观他的椰子加工厂,告诉我椰子 外壳的纤维,可以用来制成很多东西(比 如,椰壳纤维能制成地板垫、刷子、床垫 等;椰糠混合土壤有利于培育幼苗和栽种 植物),能赚很多钱。 他说,他们是食品公司,专注于食品 制作和加工,再如何发展这一块,也只能 是‘较不成功’的非主营业务。” 许光裕开始深入思考。 “我想到自己熟悉的黄梨,叶子可以 制成布料……而且世界各地——从印尼、 泰国到菲律宾,甚至中国、越南、哥斯达 黎加(Costa Rica)、南非等,我都有人 脉,要取得农业废弃物货源不是问题。 因为是自己熟悉的东西,商业风险会 比较低。而且以后还可以考虑采用甘蔗废 渣、稻壳……” 说到黄梨叶,问他是不是也向GGP收 购?许光裕的确跟GGP谈过,但未有合作 计划,因为GGP处理黄梨叶的方法是“把 叶当做堆肥,就是弄碎了回归泥土”。

他笑说,自己坐镇公司CEO时,就交 代过要把叶子当肥料,不能卖掉。如今当 然也不能要求GGP把叶子卖给他,但往后 也许会有合作机会。双管齐下难专注 Nextevo于2019年在新加坡成立,同时在 印尼和泰国拥有联属公司。 瞄准把农业废弃物制成永续产品的 目标,许光裕原本希望同时进行椰子壳和 黄梨叶两种再循环业务。但完全不同的作 业,需要不同的团队,资源和精力有限, 他只得选择暂时先专注于黄梨叶业务。公 司不久前宣布,要在2024年重新启动椰 子壳业务。

许光裕跟一名在泰国拥有最大黄梨罐 头厂的商家合伙,于对方在泰国的工厂进 行生产,黄梨叶则向泰国和印尼农民收购 (为农民开辟新的收入来源)。 Nextevo成立几个月后,冠病来袭, 拖慢了发展进程,以致去年10月起才开始 销售产品。公司把黄梨叶进行刮麻处理, 提取纤维条,晾晒风干(为了环保,不采 用机器烘干)去除胶质后,制成纱线。 目前提供的产品有三类:晾晒干的纤 维条、纤维条加工制成的纱线、公司用纱 线与天然纤维(如棉)或合成纤维(如天 丝)混纺制成的面料。

许光裕说,“黄梨面料”可以制成鞋 身、毛巾、牛仔布、座椅面料等等。 根据研究报导,黄梨叶纤维制成的布 料,跟一般布料比,有以下好处:更为柔 软顺滑、不容易起皱、吸汗透气、具抑菌 防臭作用、容易印染等。 许光裕把Nextevo以黄梨纤维和棉混 纺生产的牛仔布拿给我看,告诉我这是其 中一种他们着重推广的产品。我摸了摸, 很柔滑,若不说,我不会想到成分是黄梨 纤维。 “我可以告诉你,有一个全球品牌将 采用我们的黄梨叶纤维制作牛仔裤,预计 今年10月推出。这是第一个客户——他 们今年初买了黄梨叶纤维纱线,自己制作 牛仔布料。” “向我们购买以前,这家公司对我 们的产品和制作程序进行了测试和审查, 包括检测工厂如何处理废水等等,确保我 们对环保付出了实际行动而没有“漂绿” (greenwash)嫌疑。我们都过关了。” 另有一家国际品牌,将采用Nextevo 的面料制成鞋身。

零废弃永续发展 Nextevo,取自英文next(下一个)和 evolution(演化)。绿色产业,是目前公 认的“下一个热门产业”。 把农业废弃物转化为可持续产品的 商业模式,在讲求环保无污染、ESG(环 境、社会责任和公司治理——衡量企业可 持续发展绩效的评价体系)的今天很合时 宜,潜力极大。

除了以黄梨叶纤维制成纺纱和面 料,Nextevo也开始研发制作生物塑料 (bioplastic)。生物塑料具有再生性,算 是公司的副产品。许光裕说: “我们要成为一家零废弃(zero waste,即不产出垃圾,一种环保策略和 概念)公司。从黄梨叶提取纤维,剩余的 残留物要如何处理?如果丢弃,会带来填 埋问题,那不是一个可持续公司应该做的 事。这残留物是很好的肥料,但免费给农 夫他们不要,因为运到农地的成本太高。 我们全球搜寻,发现这残余物可以作 为生物塑料的填料(filler)——它并非主 要元素,只是其中一种次要的元素。我们 正在做产品开发,希望九个月内,可以推 出一次性的生物塑料刀叉碗碟等。”

和合作伙伴至今共投入大约250万美 元资金,许光裕对未来充满信心,认为公 司明年尾(因疫情延后了一年)将能取得 收支平衡。 他说,公司上下对这盘生意极感兴 奋,觉得不能失败,“也没理由失败。” 事实是,公司至今跟不同商家签署了 约15个合作保密协议,而投资者也开始对 Nextevo有所关注。在8月初进行专访时, 许光裕正在跟一些风险投资公司商谈,他 说很快将获得Pre A轮融资。此外,公司 也取得政府机构的开发援助资金。

如果一个已经60岁的人有意创业, 许光裕会给予什么忠告? “先问自己,为什么要创业?希望最 终得到什么?如果说为了赚钱,那不是很 好的答案,因为60岁了,应该把要做生意 的本钱存起来养老。 对我来说,当然要赚钱,但这绝不是 唯一理由。最重要的是,我要证明自己, 也许八九十岁临终时,能够告诉自己:我 做到了,自己做生意成功了。 我自小希望创业,以前没有机会。这 是我证明自己的唯一时机,但不表示说我 一定成功。但我告诉自己,不成功没有关 系,至少尝试了。” 成功的准绳?把公司做上市。许光裕 希望在四年内达致目标。他说“前路非常 艰巨”。

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